{"id":3014,"date":"2019-07-19T00:00:00","date_gmt":"2019-07-19T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/lideranca-e-motivacao\/"},"modified":"2025-01-14T17:22:49","modified_gmt":"2025-01-14T20:22:49","slug":"lideranca-e-motivacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/lideranca-e-motivacao\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o: entenda a rela\u00e7\u00e3o entre gestor e funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\n

Compreender que lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o<\/strong> andam juntas \u00e9 o primeiro passo para ter sucesso. A rela\u00e7\u00e3o entre gestores e funcion\u00e1rios \u00e9 um ponto vital para o crescimento de uma empresa. Em ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 diferente.<\/p>\n\n\n\n

Mas, voc\u00ea sabe o que \u00e9, de fato, ser um\u00a0l\u00edder<\/a>? E o importante papel que ele tem para manter a equipe engajada?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Acompanhe neste post as respostas para essas perguntas e dicas valiosas para promover a lideran\u00e7a e alcan\u00e7ar excelentes resultados.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 ser um l\u00edder?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ainda \u00e9 comum ver a utiliza\u00e7\u00e3o da palavra \u201cl\u00edder\u201d para designar cargos de supervis\u00e3o em equipes, apenas. Ser um l\u00edder exige muito mais que coordenar\u00a0tarefas<\/a>. A capacidade de orientar, ter vis\u00e3o sist\u00eamica do neg\u00f3cio e empatia com as pessoas s\u00e3o habilidades fundamentais para quem lidera.<\/p>\n\n\n\n

Nas tarefas do dia a dia, o l\u00edder \u00e9 fundamental para elencar prioridades, acompanhar o cumprimento de prazos e garantir a\u00a0produtividade<\/a>\u00a0da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Observe! Uma equipe com lideran\u00e7a ativa tem maior confian\u00e7a para tomar decis\u00f5es. O l\u00edder \u00e9 respons\u00e1vel por abrir espa\u00e7o para que os funcion\u00e1rios se posicionem, troquem informa\u00e7\u00f5es e solucionem problemas. <\/p>\n\n\n\n

Ainda faz parte das atribui\u00e7\u00f5es do l\u00edder estar atento ao perfil das pessoas, incentivar para que os pontos positivos de cada um sejam potencializados, assim como amenizar os negativos. Para isso, tenha um sistema de\u00a0Business Intelligence<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder tamb\u00e9m serve como guia para que a equipe caminhe de acordo com os prop\u00f3sitos da ag\u00eancia e com os objetivos do cliente. Para isso, um bom briefing<\/a> tamb\u00e9m pode ajudar.<\/p>\n\n\n\n

Como uma das compet\u00eancias em destaques, liderar tamb\u00e9m \u00e9 sin\u00f4nimo de inspirar pessoas. Para isso, n\u00e3o \u00e9 preciso ocupar a fun\u00e7\u00e3o de coordena\u00e7\u00e3o ou supervis\u00e3o em uma empresa. <\/p>\n\n\n\n

Quem \u00e9 um bom l\u00edder inspira quem est\u00e1 \u00e0 sua volta com atitudes, posicionamento e compet\u00eancia. Por isso, lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o s\u00e3o duas vertentes que devem ser estimuladas pela gest\u00e3o da ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Qual o papel do l\u00edder na lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Equipe motivada \u00e9 mais produtiva e\u00a0criativa. E isso n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 para a empresa: \u00e9 para o desenvolvimento do funcion\u00e1rio tamb\u00e9m. Por isso, a boa lideran\u00e7a \u00e9 fundamental para promover o engajamento de quem trabalha na ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Confira de que forma o l\u00edder assume um papel importante para manter os colaboradores engajados.<\/p>\n\n\n\n

Equipe motivada<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 um grande desafio, mas faz parte das atribui\u00e7\u00f5es do l\u00edder manter a equipe com a motiva\u00e7\u00e3o em dia. <\/p>\n\n\n\n

Mostrar o prop\u00f3sito das atividades, assim como a constru\u00e7\u00e3o em conjunto de solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o atitudes que colaboram para motivar.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso reconhecimento. Seja por tarefas bem realizadas, pelo alto desempenho ou pelo bom relacionamento. \u00c9 preciso reconhecer atitudes, entregas e o crescimento do funcion\u00e1rio para que ele se motive.<\/p>\n\n\n\n

Foco nos resultados<\/h3>\n\n\n\n

Alinhamento \u00e9 uma palavra que faz parte das habilidades do l\u00edder. Guiar a equipe para que todos trabalhem focados nos resultados ajuda a manter pessoas engajadas.<\/p>\n\n\n\n

Quem trabalha e se dedica quer que as suas atividades gerem resultados positivos e fa\u00e7am a diferen\u00e7a. Nesse sentido, \u00e9 papel do l\u00edder fazer com que a equipe siga no caminho tra\u00e7ado pela gest\u00e3o da ag\u00eancia, evitar retrabalhos,\u00a0sobrecarga de demandas\u00a0e tarefas sem valor para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Fonte de conhecimento<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 essencial que a lideran\u00e7a tenha respostas ou saiba indicar como encontr\u00e1-las. Um bom l\u00edder busca conhecimento, informa\u00e7\u00f5es atualizadas e inspira\u00e7\u00f5es fora da empresa para ajudar a equipe a solucionar problemas.<\/p>\n\n\n\n

Ter conhecimento aumenta a confian\u00e7a dos funcion\u00e1rios para que executem tarefas da melhor forma, com seguran\u00e7a e motivados para resolver desafios.<\/p>\n\n\n\n

Transpar\u00eancia nos direcionamentos<\/h3>\n\n\n\n

Saber, com clareza, os objetivos de cada tarefa e da ag\u00eancia como um todo \u00e9 essencial para engajar funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

Faz parte das atribui\u00e7\u00f5es de quem \u00e9 l\u00edder repassar para a equipe o cen\u00e1rio, as percep\u00e7\u00f5es e expectativas da empresa de forma transparente e objetiva.<\/p>\n\n\n\n

Se um funcion\u00e1rio n\u00e3o est\u00e1 tendo atitudes satisfat\u00f3rias, \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do l\u00edder ter uma conversa franca, pontual e embasada em fatos. Pode at\u00e9 n\u00e3o ser t\u00e3o agrad\u00e1vel no primeiro momento, mas \u00e9 construtiva e fundamental para manter a transpar\u00eancia na\u00a0gest\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Fomento \u00e0 cultura organizacional<\/h3>\n\n\n\n

Os valores, o posicionamento e as normas de uma empresa d\u00e3o forma \u00e0 cultura organizacional dela.<\/p>\n\n\n\n

Bons l\u00edderes s\u00e3o multiplicadores dos princ\u00edpios norteadores estabelecidos. Estimular para que todos da equipe fa\u00e7am parte da sinergia da ag\u00eancia gera sentimento de pertencimento e, com ele, a motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Desenvolvimento da equipe<\/h3>\n\n\n\n

Investir no desenvolvimento das pessoas tamb\u00e9m \u00e9 um fator que motiva a equipe. <\/p>\n\n\n\n

Entre as atribui\u00e7\u00f5es de um l\u00edder est\u00e1 a capacidade de analisar e identificar potenciais, seja para a realiza\u00e7\u00e3o de uma tarefa, para adquirir uma nova compet\u00eancia ou para melhorar algum ponto negativo.<\/p>\n\n\n\n

O bom l\u00edder aponta situa\u00e7\u00f5es que precisam de treinamento<\/a> e, juntamente ao funcion\u00e1rio, tra\u00e7am a\u00e7\u00f5es para atingir os objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo para inspirar<\/h3>\n\n\n\n

Dizem que a todo momento estamos inspirando pessoas. A cada situa\u00e7\u00e3o, quem observa atitudes, posturas e capacidades colhe um pouco de informa\u00e7\u00e3o e de maneiras de conduzir determinadas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

No caso dos l\u00edderes, isso fica mais evidente. Por se posicionarem com voz ativa, coordenada e indicativa, os bons l\u00edderes se tornam fontes de inspira\u00e7\u00e3o para a equipe e aumentam o engajamento dela.<\/p>\n\n\n\n

Como potencializar a motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Que a motiva\u00e7\u00e3o da equipe faz parte das atividades da lideran\u00e7a j\u00e1 \u00e9 uma quest\u00e3o que est\u00e1 percept\u00edvel, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/p>\n\n\n\n

E como fazer para que a motiva\u00e7\u00e3o seja crescente, latente e potencializada? Veja algumas dicas para manter o engajamento dos funcion\u00e1rios no dia a dia da ag\u00eancia:<\/p>\n\n\n\n