{"id":3142,"date":"2018-01-31T00:00:00","date_gmt":"2018-01-31T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/software-de-gestao-para-agencias\/"},"modified":"2025-10-31T17:14:37","modified_gmt":"2025-10-31T20:14:37","slug":"software-de-gestao-para-agencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/software-de-gestao-para-agencias\/","title":{"rendered":"Software de gest\u00e3o para ag\u00eancias: principais tipos e como escolher"},"content":{"rendered":"\n

Se voc\u00ea \u00e9 dono ou gestor de uma ag\u00eancia de publicidade, j\u00e1 deve ter percebido que o dia a dia pode ser um verdadeiro caos. Prazos apertados, clientes exigentes, equipes desalinhadas e uma sensa\u00e7\u00e3o constante de que falta tempo<\/strong> para entregar tudo com qualidade. Parece familiar? Pois \u00e9, essa \u00e9 a realidade de muitas ag\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n

De acordo com o Panorama de Profissionais de M\u00eddias Sociais 2024 da Mlabs<\/a> 43% dos donos de ag\u00eancias consideram a organiza\u00e7\u00e3o de processos o seu maior desafio de gest\u00e3o, por\u00e9m, apenas 15% desses gestores contam com um software de gest\u00e3o para ajud\u00e1-los. <\/p>\n\n\n\n

Neste guia completo, vamos te mostrar por que um software de gest\u00e3o<\/strong> \u00e9 essencial para ag\u00eancias que querem crescer, se organizar e entregar resultados incr\u00edveis para seus clientes. <\/p>\n\n\n\n

Vamos falar sobre o que \u00e9 um software de gest\u00e3o, como ele pode ajudar sua ag\u00eancia, quais s\u00e3o os sinais de que est\u00e1 na hora de trocar de ferramenta e muito mais. E, claro, vamos te mostrar alguns cases reais de ag\u00eancias que transformaram seus processos com a ajuda de um sistema integrado. Vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 e para que serve um software de gest\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

Um software de gest\u00e3o<\/strong> \u00e9 uma ferramenta tecnol\u00f3gica projetada para auxiliar empresas e organiza\u00e7\u00f5es a gerenciar, controlar e otimizar suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, processos internos e recursos. Ele serve para centralizar informa\u00e7\u00f5es, automatizar tarefas repetitivas, melhorar a tomada de decis\u00f5es<\/strong>, oferecendo dados de forma facilitada para aumentar a efici\u00eancia operacional. <\/p>\n\n\n\n

Com funcionalidades que abrangem \u00e1reas como finan\u00e7as, estoque, vendas, recursos humanos e relacionamento com clientes, esse tipo de software permite que as empresas tenham uma vis\u00e3o integrada e em tempo real de seus neg\u00f3cios, facilitando a identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades <\/strong>e a corre\u00e7\u00e3o de falhas.<\/p>\n\n\n\n

Um software de gest\u00e3o pode contribuir com a redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais<\/a>, o aumento da produtividade, a melhoria na qualidade dos servi\u00e7os ou produtos oferecidos e a maior competitividade no mercado. Al\u00e9m disso, ele contribui para a padroniza\u00e7\u00e3o de processos, a diminui\u00e7\u00e3o de erros humanos e a otimiza\u00e7\u00e3o do tempo, permitindo que os colaboradores se concentrem em atividades estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

No varejo, por exemplo, ele \u00e9 \u00fatil para administrar estoques, monitorar vendas e integrar canais f\u00edsicos e online. J\u00e1 na ind\u00fastria, pode ser aplicado para controlar a produ\u00e7\u00e3o, gerenciar fornecedores e garantir a qualidade dos produtos. Em ag\u00eancias de marketing, um software de gest\u00e3o pode ajudar no controle de projetos, no gerenciamento de equipes e no acompanhamento de campanhas publicit\u00e1rias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em resumo, um software de gest\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o vers\u00e1til e essencial <\/strong>para empresas que buscam organiza\u00e7\u00e3o, crescimento e sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os diferentes tipos de softwares de gest\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

Os softwares de gest\u00e3o s\u00e3o ferramentas essenciais para otimizar processos em diferentes \u00e1reas de uma empresa, permitindo que gestores tomem decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas<\/strong> e tenham uma vis\u00e3o completa das demandas de suas equipes. Al\u00e9m disso, esses sistemas beneficiam os colaboradores, que passam a ter acesso a informa\u00e7\u00f5es integradas e organizadas, facilitando a execu\u00e7\u00e3o de suas atividades de forma mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Abaixo, trouxemos alguns exemplos de softwares de gest\u00e3o espec\u00edficos para \u00e1reas:<\/p>\n\n\n\n

Software de Gest\u00e3o Financeira e Cont\u00e1bil<\/h3>\n\n\n\n

Os softwares de gest\u00e3o financeira <\/a>e cont\u00e1bil s\u00e3o projetados para auxiliar as empresas na administra\u00e7\u00e3o do fluxo de caixa, controle de pagamentos, emiss\u00e3o de notas fiscais eletr\u00f4nicas <\/strong>e outras atividades relacionadas. Eles simplificam tarefas que, de outra forma, seriam burocr\u00e1ticas e demoradas, como com consulta a diferentes sites, busca de informa\u00e7\u00e3o em documentos que est\u00e3o em lugares diversos, muitas vezes at\u00e9 impressos. <\/p>\n\n\n\n

A precis\u00e3o \u00e9 um fator cr\u00edtico na \u00e1rea financeira, onde qualquer equ\u00edvoco pode resultar em preju\u00edzos significativos. Esses softwares garantem c\u00e1lculos mais exatosdo que os realizados manualmente, minimizando riscos e aumentando a confiabilidade das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Software de Vendas<\/h3>\n\n\n\n

Os softwares de vendas s\u00e3o voltados para o controle e organiza\u00e7\u00e3o das atividades dos vendedores, como visitas a clientes, produtos ou servi\u00e7os vendidos, e outras informa\u00e7\u00f5es relevantes. Eles ajudam os profissionais de vendas a gerenciar suas rotinas de forma mais eficaz, mantendo um registro detalhado de suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Para empresas com equipes de vendas externas, que visitam clientes para oferecer produtos ou servi\u00e7os, esse tipo de software \u00e9 um investimento valioso, pois centraliza informa\u00e7\u00f5es e facilita o acompanhamento do desempenho da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Software de Relacionamento (CRM)<\/h3>\n\n\n\n

Os CRMs (Customer Relationship Management) <\/a>s\u00e3o ferramentas que permitem \u00e0s empresas gerenciar e acompanhar intera\u00e7\u00f5es com clientes, desde o primeiro contato at\u00e9 o p\u00f3s-venda. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, muitos CRMs integram diversos canais de atendimento, como WhatsApp, Facebook Messenger e chat do site, em uma \u00fanica plataforma. Isso centraliza as intera\u00e7\u00f5es com os clientes, facilitando o controle e a resposta \u00e1gil \u00e0s demandas, da venda ao p\u00f3s venda. <\/p>\n\n\n\n

Software de Gest\u00e3o de projetos<\/h3>\n\n\n\n

Esse tipo de software \u00e9 ideal para empresas que precisam gerenciar projetos<\/a> complexos envolvendo m\u00faltiplos setores ou profissionais. Ele permite a cria\u00e7\u00e3o de fluxogramas de trabalho<\/strong>, onde cada etapa do processo pode ser acompanhada pelos colaboradores e gestor, garantindo que todas as atividades sejam executadas no prazo e de forma coordenada.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, em uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o que desenvolve um site para um cliente, o software de organiza\u00e7\u00e3o de demandas pode ser usado para definir e monitorar as etapas do projeto, como cria\u00e7\u00e3o do wireframe, reda\u00e7\u00e3o de textos, desenvolvimento do layout e programa\u00e7\u00e3o. Cada etapa \u00e9 atribu\u00edda a um profissional espec\u00edfico, e o sistema notifica automaticamente o pr\u00f3ximo respons\u00e1vel quando uma tarefa \u00e9 conclu\u00edda.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de melhorar a efici\u00eancia, esses softwares permitem a defini\u00e7\u00e3o de prazos para cada etapa, evitando atrasos e garantindo a entrega do projeto dentro do cronograma. Eles tamb\u00e9m facilitam a coleta e an\u00e1lise de dados, apoiando estrat\u00e9gias baseadas em dados (data-driven business) e ajudando a identificar pontos de melhoria nos processos.<\/p>\n\n\n\n

Qual a rela\u00e7\u00e3o entre software de gest\u00e3o para ag\u00eancias, ERP e BPM?<\/h2>\n\n\n\n

Os termos software de gest\u00e3o<\/strong> e ERP (Enterprise Resource Planning)<\/strong> costumam ser usados como sin\u00f4nimos, j\u00e1 que ambos se referem a sistemas que automatizam processos administrativos, organizam o fluxo de trabalho e centralizam informa\u00e7\u00f5es importantes para a empresa. No caso das ag\u00eancias, um ERP especializado<\/strong>, como o iClips, ajuda a gerenciar desde o financeiro at\u00e9 a produ\u00e7\u00e3o e a entrega de jobs.<\/p>\n\n\n\n

Mas como isso se diferencia do BPM (Business Process Management)<\/strong>? Enquanto o ERP \u00e9 uma ferramenta que executa e automatiza tarefas dentro da ag\u00eancia, o BPM \u00e9 uma metodologia focada no planejamento e na melhoria cont\u00ednua dos processos internos.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, pense no seguinte cen\u00e1rio: sua ag\u00eancia percebe que h\u00e1 muitos retrabalhos na cria\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as para os clientes. O BPM entraria com um mapeamento do processo, definindo que toda pe\u00e7a precisa passar por um alinhamento inicial e aprova\u00e7\u00e3o interna antes do envio ao cliente. O ERP, por sua vez, garantiria que esse fluxo fosse seguido corretamente, com notifica\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas e registros de cada etapa dentro do sistema.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, ERP e BPM n\u00e3o se excluem, mas se complementam<\/strong>. Enquanto o BPM organiza e estrutura os processos, o ERP os automatiza e torna a execu\u00e7\u00e3o mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Ao escolher um software de gest\u00e3o<\/strong> para sua ag\u00eancia, \u00e9 essencial buscar uma solu\u00e7\u00e3o que v\u00e1 al\u00e9m do controle administrativo e contribua para um planejamento estrat\u00e9gico mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia de um software de gest\u00e3o para ag\u00eancias<\/h2>\n\n\n\n

Gerenciar uma ag\u00eancia de publicidade n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil, e isso vai muito al\u00e9m da correria do dia a dia. Diferente de outros neg\u00f3cios, onde os processos costumam ser mais previs\u00edveis, as ag\u00eancias lidam com demandas din\u00e2micas<\/strong>, prazos apertados e m\u00faltiplos stakeholders \u2013 clientes, fornecedores e diferentes times internos. Al\u00e9m disso, cada projeto pode ter exig\u00eancias completamente diferentes, variando desde a cria\u00e7\u00e3o de uma campanha institucional at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de um plano de m\u00eddia digital. <\/p>\n\n\n\n

O desafio n\u00e3o est\u00e1 apenas em organizar essas entregas,<\/strong> mas tamb\u00e9m em garantir que a equipe trabalhe de forma integrada, evitando desalinhamentos que possam gerar refa\u00e7\u00f5es, atrasos ou impactos financeiros.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, um software de gest\u00e3o para ag\u00eancias<\/strong> \u00e9 t\u00e3o importante. Com a ferramenta certa, sua ag\u00eancia ganha mais efici\u00eancia<\/strong>, evita retrabalho e melhora a produtividade do time. A automatiza\u00e7\u00e3o de tarefas ajuda a manter tudo no eixo, distribuindo jobs de forma clara e permitindo acompanhar o progresso de cada um. Funcionalidades como timesheet ajudam a monitorar o tempo gasto nas atividades, garantindo que os prazos sejam cumpridos e que ningu\u00e9m fique sobrecarregado.<\/p>\n\n\n\n

Um problema muito comum nas ag\u00eancias \u00e9 o excesso de refa\u00e7\u00f5es<\/a>. Quando a comunica\u00e7\u00e3o entre equipes n\u00e3o \u00e9 eficiente e os processos n\u00e3o est\u00e3o bem definidos, erros acontecem e as entregas precisam ser refeitas, consumindo tempo e recursos. <\/p>\n\n\n\n

Foi exatamente esse desafio que a Carand\u00e1 Propaganda <\/a>enfrentava. A ag\u00eancia percebia que, sem um fluxo de trabalho<\/strong> bem estruturado, muitos jobs passavam por ajustes desnecess\u00e1rios, impactando a produtividade da equipe <\/a>e o tempo de entrega para os clientes. Com a implementa\u00e7\u00e3o de um software de gest\u00e3o, a Carand\u00e1 conseguiu organizar melhor seus processos, garantindo que cada projeto seguisse um fluxo bem definido e que as equipes tivessem mais clareza sobre os briefings e as demandas. <\/p>\n\n\n\n

O resultado? Uma redu\u00e7\u00e3o significativa no n\u00famero de refa\u00e7\u00f5es e um aumento na efici\u00eancia operacional.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da organiza\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho, a intelig\u00eancia de dados<\/strong> tamb\u00e9m faz toda a diferen\u00e7a. Sem uma vis\u00e3o clara da rentabilidade dos clientes,<\/a> do tempo investido em cada projeto ou do impacto financeiro das opera\u00e7\u00f5es, fica dif\u00edcil tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Um software de gest\u00e3o com BI cruza dados operacionais, comerciais e financeiros, oferecendo insights valiosos para otimizar a aloca\u00e7\u00e3o de recursos, identificar oportunidades de crescimento e prever cen\u00e1rios futuros.<\/p>\n\n\n\n

A integra\u00e7\u00e3o entre os setores da ag\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 um fator essencial. Quando times de atendimento, cria\u00e7\u00e3o e m\u00eddia n\u00e3o est\u00e3o alinhados, os projetos atrasam, as informa\u00e7\u00f5es se perdem e o retrabalho se torna inevit\u00e1vel. Um software de gest\u00e3o centraliza as informa\u00e7\u00f5es <\/strong>e garante que todas as equipes tenham acesso ao que precisam em tempo real. Qualquer altera\u00e7\u00e3o feita em um job fica registrada e compartilhada automaticamente, reduzindo falhas de comunica\u00e7\u00e3o e melhorando a colabora\u00e7\u00e3o entre os times.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto que merece destaque \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o de documentos. Ag\u00eancias lidam com uma grande quantidade de arquivos e informa\u00e7\u00f5es de clientes, e sem uma estrutura adequada, dados importantes podem se perder. Com um software de gest\u00e3o, tudo fica centralizado e armazenado de forma segura na nuvem. Isso facilita o acesso ao hist\u00f3rico dos clientes, aumenta a transpar\u00eancia no processo e reduz o risco de perda de informa\u00e7\u00f5es cr\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, a gest\u00e3o financeira \u00e9 um desafio constante para qualquer ag\u00eancia. Controlar fluxo de caixa, acompanhar contas a receber e planejar investimentos pode ser complicado, especialmente quando se trabalha com m\u00faltiplos clientes e projetos simult\u00e2neos. Um software de gest\u00e3o permite um controle mais preciso das finan\u00e7as, evitando surpresas e ajudando na previsibilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

No fim das contas, um software de gest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma ferramenta para organizar a rotina da ag\u00eancia, mas um aliado estrat\u00e9gico para quem quer crescer, otimizar processos e entregar mais valor para os clientes. Al\u00e9m de aumentar a produtividade e reduzir falhas operacionais, ele d\u00e1 \u00e0 ag\u00eancia uma vis\u00e3o mais clara do neg\u00f3cio, permitindo decis\u00f5es mais inteligentes e sustent\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia de um software de gest\u00e3o integrado para ag\u00eancias<\/h2>\n\n\n\n

Um software de gest\u00e3o isolado \u00e9 focado em uma \u00fanica fun\u00e7\u00e3o, como os que mostramos acima, para controle de tarefas, gest\u00e3o financeira ou atendimento ao cliente. Ele opera de forma independente, sem compartilhar dados com outros sistemas. Por exemplo, uma ag\u00eancia pode usar um software apenas para controle de horas trabalhadas e outro para emiss\u00e3o de notas fiscais, sem que haja comunica\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p>\n\n\n\n

Isso geralmente acontece porque os softwares especializados costumam ter um custo mais baixo, uma curva de aprendizado menor e por isso uma ades\u00e3o mais r\u00e1pida dos colaboradores envolvidos. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, \u00e0 medida que a empresa cresce e a opera\u00e7\u00e3o se torna mais complexa, a fragmenta\u00e7\u00e3o de ferramentas pode gerar problemas, como dados descentralizados e retrabalho<\/strong>, levando \u00e0 necessidade de um software de gest\u00e3o integrado.<\/p>\n\n\n\n

Um software integrado une todas as funcionalidades em um \u00fanico sistema, permitindo que diferentes \u00e1reas da empresa compartilhem informa\u00e7\u00f5es em tempo real. Por exemplo, ao fechar uma venda, o sistema atualiza automaticamente o estoque, gera a nota fiscal e registra a entrada financeira, sem necessidade de interven\u00e7\u00e3o manual. Isso elimina redund\u00e2ncias e garante que todos os setores trabalhem com os mesmos dados. O que seria muito mais trabalhoso, caso houvesse um sistema espec\u00edfico para finan\u00e7as e outro para controle de estoque. Ou ainda pior, caso algum desses setores fizesse a gest\u00e3o por planilha. <\/p>\n\n\n\n

Em uma ag\u00eancia, por exemplo, o uso de um software de gest\u00e3o integrado permite que o time de cria\u00e7\u00e3o registre as horas trabalhadas em um projeto e essas informa\u00e7\u00f5es ssejam automaticamente repassadas para o setor financeiro, que usa os dados para calcular custos e emitir faturas. Isso evita retrabalho e garante que todos os departamentos estejam alinhados.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o permite a gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios <\/a>completos e precisos, que ajudam na tomada de decis\u00f5es. Um gestor pode visualizar, em um \u00fanico painel, o desempenho de cada projeto, o custo envolvido e o faturamento gerado, sem precisar consolidar dados manualmente de diferentes fontes. Isso \u00e9 especialmente importante em ag\u00eancias, onde a gest\u00e3o de m\u00faltiplos projetos e clientes exige agilidade e precis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo pr\u00e1tico \u00e9 o caso da Ag\u00eancia Labra, que enfrentava desafios com o controle de horas e custos de projetos. Antes de adotar um sistema integrado, a ag\u00eancia dependia de planilhas e softwares isolados para gerenciar suas opera\u00e7\u00f5es. O processo era manual, demorado e propenso a erros, o que gerava retrabalho e insatisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. Ao migrar para um software integrado, a Labra conseguiu automatizar o registro de horas, integrar os dados com o setor financeiro e gerar relat\u00f3rios precisos em tempo real. Isso resultou em um aumento significativo no controle do valor hora e uma melhoria dr\u00e1stica na efici\u00eancia operacional. <\/p>\n\n\n\n

A ag\u00eancia p\u00f4de focar mais em atividades estrat\u00e9gicas, como a qualidade dos projetos e o relacionamento com os clientes, em vez de perder tempo com tarefas administrativas.<\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia de ir al\u00e9m do controle de tarefas<\/h3>\n\n\n\n

Muitas ag\u00eancias acreditam que um software para controle de tarefas <\/a>\u00e9 suficiente, mas isso \u00e9 um equ\u00edvoco. Um sistema isolado para gerenciar tarefas n\u00e3o resolve problemas como o descontrole financeiro, a falta de visibilidade sobre o custo dos projetos ou a dificuldade de integrar diferentes \u00e1reas da empresa. Por exemplo, uma ag\u00eancia pode usar um software de tarefas para acompanhar prazos, mas ainda precisar\u00e1 de planilhas ou outros sistemas para calcular custos, emitir notas fiscais e gerenciar o fluxo de caixa. Essa fragmenta\u00e7\u00e3o gera retrabalho e aumenta o risco de erros.<\/p>\n\n\n\n

A diferen\u00e7a entre software isolado e integrado est\u00e1 na capacidade de centralizar e automatizar processos, eliminando retrabalho e aumentando a efici\u00eancia. Para ag\u00eancias, onde a gest\u00e3o de projetos e recursos \u00e9 cr\u00edtica, a integra\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para garantir controle, precis\u00e3o e competitividade. Casos como o da Ag\u00eancia Labra mostram que a ado\u00e7\u00e3o de um sistema integrado pode transformar a opera\u00e7\u00e3o, permitindo que as equipes foquem no que realmente importa: entregar resultados de qualidade para os clientes. Em um mercado cada vez mais competitivo, a profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o<\/strong> com ferramentas integradas \u00e9 um diferencial estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Como um software de gest\u00e3o contribui para o crescimento da sua ag\u00eancia?<\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea j\u00e1 deve ter notado, ao longo deste conte\u00fado, o software de gest\u00e3o<\/strong> \u00e9 um aliado estrat\u00e9gico para o crescimento de ag\u00eancias e empresas, pois centraliza e automatiza processos, permitindo que os gestores foquem em atividades de maior valor agregado. Ao integrar \u00e1reas como finan\u00e7as, projetos, recursos humanos e atendimento ao cliente, ele elimina gargalos operacionais e aumenta a efici\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

Impacto na escalabilidade e reten\u00e7\u00e3o de clientes:<\/h3>\n\n\n\n

A escalabilidade \u00e9 um dos maiores benef\u00edcios de um software de gest\u00e3o. Conforme a ag\u00eancia cresce, o sistema consegue acompanhar o aumento da demanda sem perder a qualidade do servi\u00e7o. Por exemplo, ao gerenciar m\u00faltiplos projetos e clientes, o software permite que a equipe priorize tarefas, acompanhe prazos e evite atrasos, o que \u00e9 crucial para a reten\u00e7\u00e3o de clientes. Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o de dados facilita a personaliza\u00e7\u00e3o do atendimento, pois a ag\u00eancia pode acessar o hist\u00f3rico completo de cada cliente, entender suas necessidades e oferecer solu\u00e7\u00f5es mais alinhadas \u00e0s suas expectativas.<\/p>\n\n\n\n

Redu\u00e7\u00e3o de retrabalho e otimiza\u00e7\u00e3o de tempo<\/h3>\n\n\n\n

Um dos maiores problemas em ag\u00eancias \u00e9 o retrabalho causado pela falta de integra\u00e7\u00e3o entre sistemas. Um software de gest\u00e3o elimina essa dor ao conectar todas as \u00e1reas da empresa. As horas trabalhadas em um projeto s\u00e3o registradas e o sistema automaticamente atualiza o custo do job e gera relat\u00f3rios para o setor financeiro. Isso evita a necessidade de inserir manualmente os mesmos dados em diferentes plataformas, reduzindo erros e economizando tempo. Com menos tempo gasto em tarefas operacionais, a equipe pode focar em atividades estrat\u00e9gicas, como a cria\u00e7\u00e3o de campanhas e o relacionamento com clientes.<\/p>\n\n\n\n

Melhor controle financeiro e aumento da previsibilidade de receita<\/h3>\n\n\n\n

O controle financeiro \u00e9 um dos pilares mais importantes para o crescimento de uma ag\u00eancia. Um software de gest\u00e3o oferece ferramentas para acompanhar custos, receitas e lucratividade em tempo real.Ao integrar o controle de horas trabalhadas com o faturamento, a ag\u00eancia consegue calcular com precis\u00e3o o valor hora de cada projeto e identificar quais jobs s\u00e3o mais lucrativos. Al\u00e9m disso, a previsibilidade de receita aumenta, pois o sistema permite criar proje\u00e7\u00f5es financeiras com base em dados hist\u00f3ricos.<\/p>\n\n\n\n

Tomada de decis\u00e3o baseada em dados: relat\u00f3rios financeiros, performance de jobs, ROI de campanhas<\/h3>\n\n\n\n

Um software de gest\u00e3o transforma dados em insights valiosos para a tomada de decis\u00e3o. Com relat\u00f3rios detalhados, os gestores podem analisar a performance de cada job, calcular o ROI de campanhas e identificar oportunidades de melhoria. Por exmeplo, ao comparar o custo e o retorno de diferentes projetos, a ag\u00eancia pode priorizar aqueles que geram maior valor para o neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, a an\u00e1lise de dados ajuda a identificar padr\u00f5es, como prazos que frequentemente s\u00e3o ultrapassados ou clientes que demandam mais recursos do que o planejado, permitindo ajustes proativos.<\/p>\n\n\n\n

Como escolher o software de gest\u00e3o ideal para sua ag\u00eancia?<\/h2>\n\n\n\n

Encontrar o software de gest\u00e3o certo para a sua ag\u00eancia pode ser uma verdadeira miss\u00e3o, especialmente quando h\u00e1 tantas op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado. A promessa de uma solu\u00e7\u00e3o completa \u00e9 tentadora, mas como saber qual delas realmente vai atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas da sua equipe? A escolha de uma ferramenta n\u00e3o \u00e9 simples, e \u00e9 natural se sentir perdido entre as v\u00e1rias funcionalidades e recursos que cada software oferece. <\/p>\n\n\n\n

Para fazer essa escolha com seguran\u00e7a e garantir que a ferramenta traga resultados reais, \u00e9 preciso avaliar alguns crit\u00e9rios essenciais que listamos abaixo:<\/p>\n\n\n\n

\n
<\/path><\/svg><\/span>Tem as funcionalidades essenciais?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>\u00c9 f\u00e1cil de usar e tem interface intuitiva?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Tem suporte t\u00e9cnico facilmente acess\u00edvel e eficiente?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Tem expertise na minha \u00e1rea e tempo de mercado? <\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>\u00c9 adequado em caso de escalabilidade?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Tem bom custo benef\u00edcio?<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Funcionalidades que fazem a diferen\u00e7a<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O software precisa oferecer recursos que atendam \u00e0s necessidades da sua ag\u00eancia. Funcionalidades como gest\u00e3o de jobs e projetos s\u00e3o fundamentais para acompanhar prazos, respons\u00e1veis e fluxos de trabalho. Al\u00e9m disso, um sistema financeiro integrado pode facilitar o controle de or\u00e7amentos, faturamento e at\u00e9 a emiss\u00e3o de notas fiscais, garantindo uma administra\u00e7\u00e3o mais eficiente. Outros recursos, como timesheets para monitoramento de produtividade e relat\u00f3rios estrat\u00e9gicos, como o de lucratividade por projeto ou de volume de refa\u00e7\u00f5es, ajudam na an\u00e1lise de desempenho e tomada de decis\u00f5es baseadas em dados. Quanto mais completa e acess\u00edvel for a ferramenta, mais fluida ser\u00e1 a rotina da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Facilidade de uso e experi\u00eancia do usu\u00e1rio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uma ferramenta cheia de recursos pode ser in\u00fatil se for dif\u00edcil de usar. A interface precisa ser intuitiva, permitindo que a equipe adote o sistema rapidamente sem precisar de treinamentos extensos. Quanto mais pr\u00e1tico for o uso no dia a dia, maior ser\u00e1 a ades\u00e3o dos colaboradores e melhor ser\u00e1 o aproveitamento da solu\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, um software com uma experi\u00eancia fluida reduz erros operacionais e otimiza o tempo da equipe, tornando os processos mais \u00e1geis e organizados.<\/p>\n\n\n\n

Suporte t\u00e9cnico e atendimento ao cliente<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mesmo os melhores sistemas podem apresentar d\u00favidas ou problemas t\u00e9cnicos ao longo do uso. Por isso, contar com um suporte \u00e1gil e especializado \u00e9 essencial. Um bom software de gest\u00e3o oferece atendimento r\u00e1pido e eficiente por diferentes canais, como chat, e-mail ou telefone. Al\u00e9m disso, materiais de apoio, como tutoriais, v\u00eddeos explicativos e treinamentos, podem facilitar ainda mais a adapta\u00e7\u00e3o da equipe ao sistema e garantir que todas as funcionalidades sejam bem aproveitadas.<\/p>\n\n\n\n

Especificidade e tempo de mercado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A especificidade do software tamb\u00e9m deve ser considerada. Um software desenvolvido especificamente para ag\u00eancias de publicidade, por exemplo, costuma entender melhor as dores do p\u00fablico e criar funcionalidades mais ajustadas \u00e0 realidade do neg\u00f3cio. Softwares generalistas podem at\u00e9 atender a ag\u00eancias, mas n\u00e3o t\u00eam o foco e a expertise para oferecer solu\u00e7\u00f5es mais precisas, como integra\u00e7\u00e3o de projetos ao faturamento ou controle detalhado de horas e prazos. Verifique tamb\u00e9m o tempo de mercado da solu\u00e7\u00e3o. Empresas que j\u00e1 est\u00e3o h\u00e1 mais tempo no mercado t\u00eam mais experi\u00eancia para refinar suas ferramentas e adaptar o software \u00e0s necessidades reais do setor.<\/p>\n\n\n\n

Escalabilidade para acompanhar o crescimento da ag\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Toda ag\u00eancia busca crescer, e o software precisa estar preparado para isso. A ferramenta escolhida deve permitir a adi\u00e7\u00e3o de novos usu\u00e1rios, clientes e funcionalidades conforme a demanda aumentar, sem comprometer o desempenho. Um software limitado pode se tornar um problema no futuro, exigindo trocas constantes e impactando a continuidade dos processos. Optar por uma solu\u00e7\u00e3o escal\u00e1vel garante mais estabilidade e evita transtornos no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Custo-benef\u00edcio e retorno sobre o investimento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O pre\u00e7o n\u00e3o deve ser o \u00fanico fator decisivo na escolha de um software. Mais do que avaliar o custo, \u00e9 essencial analisar o valor que a ferramenta entrega. Se o software ajuda a otimizar processos, reduzir retrabalho e melhorar a gest\u00e3o financeira, ele se torna um investimento estrat\u00e9gico, n\u00e3o apenas uma despesa. Al\u00e9m disso, solu\u00e7\u00f5es que oferecem planos flex\u00edveis, adapt\u00e1veis ao tamanho e \u00e0 necessidade da ag\u00eancia, permitem um melhor equil\u00edbrio entre custo e benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

Seguran\u00e7a e confiabilidade dos dados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

As informa\u00e7\u00f5es de clientes, projetos e finan\u00e7as da ag\u00eancia s\u00e3o extremamente sens\u00edveis, e o software escolhido deve garantir total seguran\u00e7a. O armazenamento em nuvem com backups autom\u00e1ticos protege os dados contra perdas, enquanto um sistema de controle de acesso por usu\u00e1rios evita que informa\u00e7\u00f5es confidenciais fiquem expostas a quem n\u00e3o deve ter acesso. Al\u00e9m disso, estar em conformidade com normas de prote\u00e7\u00e3o de dados, como a LGPD, \u00e9 um diferencial importante para garantir a privacidade e a integridade das informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Escolher um software de gest\u00e3o adequado para a ag\u00eancia exige mais do que uma simples compara\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os. Ao analisar as funcionalidades, a usabilidade, o suporte, a escalabilidade e o custo-benef\u00edcio, fica mais f\u00e1cil tomar uma decis\u00e3o assertiva. Investir em uma ferramenta que realmente atenda \u00e0s necessidades da ag\u00eancia pode fazer toda a diferen\u00e7a na produtividade, na organiza\u00e7\u00e3o e, principalmente, nos resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Diferen\u00e7a entre software de gest\u00e3o gratuito e pago: vale a pena economizar?<\/h2>\n\n\n\n

Quando se trata de softwares de gest\u00e3o para ag\u00eancias, a primeira d\u00favida que surge \u00e9: d\u00e1 para tocar tudo com uma ferramenta gratuita ou vale a pena investir em uma vers\u00e3o paga? A resposta depende muito do tamanho da opera\u00e7\u00e3o e das necessidades da ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Softwares gratuitos costumam ser mais limitados em funcionalidades, armazenamento e suporte. Eles podem funcionar bem para tarefas b\u00e1sicas, como organizar demandas simples e acompanhar prazos. J\u00e1 as vers\u00f5es pagas oferecem um conjunto mais robusto de recursos, como automa\u00e7\u00e3o de processos, relat\u00f3rios financeiros detalhados, integra\u00e7\u00f5es com outras ferramentas e suporte especializado para resolver problemas rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

No fim, a escolha entre um e outro n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 sobre pre\u00e7o, mas sobre o impacto que a ferramenta tem na produtividade e no crescimento da ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Quando um software gratuito pode ser suficiente?<\/h3>\n\n\n\n

Para freelancers e pequenas ag\u00eancias que gerenciam poucos clientes e projetos, um software gratuito pode dar conta do recado. Se o fluxo de trabalho \u00e9 simples e a equipe consegue se organizar sem muitas integra\u00e7\u00f5es, vale a pena testar ferramentas gratuitas antes de partir para um investimento maior.<\/p>\n\n\n\n

O problema come\u00e7a quando a opera\u00e7\u00e3o cresce e o tempo gasto para lidar com planilhas, trocas de e-mail e ajustes manuais come\u00e7a a pesar. Se a equipe sente que passa mais tempo organizando o trabalho do que executando, \u00e9 um sinal de que chegou a hora de um upgrade.<\/p>\n\n\n\n

Por que ag\u00eancias estruturadas precisam de um software pago?<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 medida que a ag\u00eancia cresce, a complexidade da opera\u00e7\u00e3o aumenta. O volume de jobs, clientes e campanhas exige processos mais organizados e integrados. Softwares pagos entregam justamente isso: escalabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto cr\u00edtico \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o. Softwares gratuitos geralmente n\u00e3o conversam bem com outras ferramentas, o que pode gerar retrabalho e falta de controle sobre dados financeiros, prazos e produtividade da equipe. J\u00e1 as solu\u00e7\u00f5es pagas conectam diferentes \u00e1reas da ag\u00eancia, permitindo que tudo funcione de forma fluida.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, suporte t\u00e9cnico faz diferen\u00e7a. Quando um problema trava a opera\u00e7\u00e3o, contar com atendimento especializado evita atrasos e preju\u00edzos. Isso \u00e9 essencial para ag\u00eancias que n\u00e3o podem se dar ao luxo de perder tempo resolvendo quest\u00f5es t\u00e9cnicas por conta pr\u00f3pria.<\/p>\n\n\n\n

Custo-benef\u00edcio do investimento em um software de gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

No fim das contas, investir em um software de gest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma quest\u00e3o de custo, mas de retorno. Se a ferramenta certa reduz retrabalho, melhora a produtividade e otimiza o controle financeiro, ela se paga sozinha.<\/p>\n\n\n\n

Para ag\u00eancias que querem crescer sem perder efici\u00eancia, um software completo n\u00e3o \u00e9 gasto, e sim um investimento estrat\u00e9gico. Afinal, quanto mais tempo a equipe passa gerenciando clientes e entregando projetos \u2013 em vez de lidar com processos manuais \u2013, mais rent\u00e1vel a ag\u00eancia se torna.<\/p>\n\n\n\n

O iClips<\/strong> se destaca como uma excelente op\u00e7\u00e3o de software de gest\u00e3o integrada porque foi desenvolvido especificamente para atender \u00e0s necessidades do mercado publicit\u00e1rio, oferecendo uma solu\u00e7\u00e3o completa que integra todas as \u00e1reas da ag\u00eancia, desde o planejamento e cria\u00e7\u00e3o at\u00e9 a gest\u00e3o financeira e a an\u00e1lise de resultados. Com quase duas d\u00e9cadas acompanhando ag\u00eancias de perto, o iClips entende os desafios do setor e entrega uma plataforma intuitiva e robusta, permitindo mais controle, produtividade e crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Quer ver como o iClips pode transformar sua opera\u00e7\u00e3o? Agende agora uma demonstra\u00e7\u00e3o gratuita<\/a> e descubra o potencial de uma gest\u00e3o integrada.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Perguntas frequentes:<\/h3>\n\n\n
\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tO que \u00e9 um software de gest\u00e3o e para que serve numa ag\u00eancia?<\/strong><\/span><\/div>

Um software de gest\u00e3o \u00e9 uma ferramenta tecnol\u00f3gica que centraliza informa\u00e7\u00f5es e automatiza processos internos. Para ag\u00eancias, ele ajuda a gerenciar desde projetos, prazos e fluxos de trabalho at\u00e9 finan\u00e7as, custos e relat\u00f3rios.<\/p><\/div><\/div>

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tQuais s\u00e3o os tipos de softwares de gest\u00e3o mais relevantes para ag\u00eancias?<\/strong><\/span><\/div>

Alguns dos principais tipos s\u00e3o:

\u2013 Gest\u00e3o financeira
\u2013 CRM (relacionamento com clientes)
\u2013 Gest\u00e3o de projetos \/ controle de tarefas
Esses m\u00f3dulos podem ser usados de forma isolada ou integrados em um sistema completo.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tQual a diferen\u00e7a entre um software de gest\u00e3o, um ERP e um sistema BPM?<\/strong><\/span><\/div>

ERP (Enterprise Resource Planning)<\/strong>: um sistema de gest\u00e3o que automatiza processos, organiza fluxo de trabalho e centraliza informa\u00e7\u00f5es. Em ag\u00eancias, pode unificar financeiro, produ\u00e7\u00e3o, atendimento etc.

BPM (Business Process Management)<\/strong>: mais do que um software, \u00e9 uma metodologia de mapeamento e otimiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos processos internos. Dessa forma, BPM estrutura o processo e ERP ajuda a automatiz\u00e1-lo, ambos se complementam.<\/p><\/div><\/div>

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tQuais s\u00e3o os principais benef\u00edcios de usar um software de gest\u00e3o em uma ag\u00eancia?<\/strong><\/span><\/div>

\u2013 Aumento da efici\u00eancia e produtividade

\u2013 Redu\u00e7\u00e3o de retrabalho e erros

\u2013 Centraliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es entre setores (atendimento, cria\u00e7\u00e3o, financeiro etc.)

\u2013 Visibilidade de custos, rentabilidade e desempenho por projeto

\u2013 Suporte \u00e0 tomada de decis\u00e3o com dados e relat\u00f3rios

\u2013 Crescimento com maior controle e escalabilidade<\/p><\/div><\/div>

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tQuais crit\u00e9rios devo avaliar ao escolher um software de gest\u00e3o para ag\u00eancia?<\/strong><\/span><\/div>

\u2013 Funcionalidades essenciais (gest\u00e3o de projetos, finan\u00e7as integradas, timesheets etc.)
\u2013 Facilidade de uso \/ interface intuitiva
\u2013 Suporte t\u00e9cnico eficiente
\u2013 Especializa\u00e7\u00e3o no mercado de ag\u00eancias (solu\u00e7\u00f5es ajustadas \u00e0s dores do setor)
\u2013 Escalabilidade (capacidade de crescer junto com a ag\u00eancia)
\u2013 Custo-benef\u00edcio e retorno do investimento
\u2013 Seguran\u00e7a dos dados, backups e conformidade normativa (por exemplo, LGPD)<\/p><\/div><\/div>

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tQuando \u00e9 hora de migrar ou trocar de software de gest\u00e3o?<\/strong><\/span><\/div>

Alguns \u201csinais\u201d indicam que seu software atual j\u00e1 n\u00e3o atende bem:

\u2013 Crescimento da ag\u00eancia e aumento de complexidade

\u2013 Ferramentas isoladas (desconectadas) entre setores

\u2013 Dificuldade em gerar relat\u00f3rios consolidados

\u2013 Retrabalhos frequentes e inconsist\u00eancias nas informa\u00e7\u00f5es

\u2013 Problemas de usabilidade ou suporte insuficiente<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tPor que \u00e9 importante que o software de gest\u00e3o seja integrado (e n\u00e3o apenas modular)?<\/strong><\/span><\/div>

Um software integrado conecta todos os m\u00f3dulos, projetos, finan\u00e7as, atendimento etc, reduzindo retrabalho e garantindo que todos os setores trabalhem com dados sincronizados. Por exemplo, horas registradas no projeto alimentam automaticamente o setor financeiro.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

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Voc\u00ea sabia que um software de gest\u00e3o pode ajudar a melhorar a produtividade do seu time? Veja outros benef\u00edcios!<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":75816,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-3142","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"views":547,"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3.png",1024,538,false],"thumbnail":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3-300x158.png",300,158,true],"medium_large":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3-768x404.png",768,404,true],"large":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3-800x420.png",800,420,true],"1536x1536":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3.png",1024,538,false],"2048x2048":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/inovacao-3.png",1024,538,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"H\u00e9vila Oliveira","author_link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/author\/hevila\/"},"uagb_comment_info":3,"uagb_excerpt":"Voc\u00ea sabia que um software de gest\u00e3o pode ajudar a melhorar a produtividade do seu time? 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