{"id":3235,"date":"2018-07-30T00:00:00","date_gmt":"2018-07-30T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/problemas-de-uma-gestao-nao-padronizada\/"},"modified":"2025-01-15T17:20:59","modified_gmt":"2025-01-15T20:20:59","slug":"problemas-de-uma-gestao-nao-padronizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/problemas-de-uma-gestao-nao-padronizada\/","title":{"rendered":"Quais s\u00e3o os problemas de uma gest\u00e3o n\u00e3o padronizada?"},"content":{"rendered":"\n

Como profissional de publicidade e gestor, voc\u00ea sabe que nem s\u00f3 a criatividade \u00e9 capaz de garantir bons resultados para os clientes, muito menos para a pr\u00f3pria ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Quando n\u00e3o h\u00e1 uma gest\u00e3o padronizada e com processos bem definidos, o surgimento de alguns problemas \u00e9 inevit\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n

A seguir, apresentamos os principais problemas<\/strong> quando n\u00e3o h\u00e1 uma gest\u00e3o padronizada<\/strong> em empresas de comunica\u00e7\u00e3o. Confira!<\/p>\n\n\n\n

Problemas de uma gest\u00e3o n\u00e3o padronizada<\/h2>\n\n\n

Fluxo de trabalho desorganizado<\/h3>\n\n\n

Quando um projeto come\u00e7a a ser elaborado na ag\u00eancia, o que se espera \u00e9 que a equipe se esforce ao m\u00e1ximo para que o cliente receba um servi\u00e7o que supere suas expectativas e o fidelize. Mas esse caminho n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples assim.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o adianta contar com um time super talentoso se o fluxo de trabalho \u00e9 desorganizado e os processos n\u00e3o s\u00e3o bem delineados. Nesse sentido, \u00e9 fundamental realizar um mapeamento dos processos de produ\u00e7\u00e3o, estabelecer metas e adotar metodologias de processos de trabalho. S\u00f3 assim voc\u00ea garante que a equipe trabalhe de forma organizada e que os clientes fiquem satisfeitos.<\/p>\n\n\n

Aus\u00eancia de documentos padronizados<\/h3>\n

De nada adianta ter um fluxo de trabalho<\/a> bem estruturado se n\u00e3o h\u00e1 documentos padronizados para evitar a repeti\u00e7\u00e3o de trabalhos na ag\u00eancia e a perda de informa\u00e7\u00f5es importantes para a execu\u00e7\u00e3o de um projeto.<\/p>\n\n\n

Aqui no blog sempre enfatizamos a import\u00e2ncia do briefing, mas nunca \u00e9 demais refor\u00e7armos que esse documento precisa ser padronizado, ou seja, que para todos os projetos ele siga o mesmo padr\u00e3o de questionamentos referentes ao job.<\/p>\n\n\n\n

Por mais que ele seja modificado conforme o tipo de demanda, a ideia \u00e9 que ele seja um ponto de partida para que os criativos consigam colocar as ideias em pr\u00e1tica sem que tenham que parar o seu trabalho para perguntar ao atendimento sobre algum dado que n\u00e3o foi preenchido corretamente.<\/p>\n\n\n

Falha na gest\u00e3o de pessoas<\/h3>\n\n\n

A gest\u00e3o de pessoas em ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 um assunto pouco abordado no setor publicit\u00e1rio. Claro que essa pr\u00e1tica vem sendo aprimorada, mas ainda h\u00e1 dificuldades em como implementar a\u00e7\u00f5es com foco em garantir o bem estar dos funcion\u00e1rios, planos de carreira e estrat\u00e9gias que diminuam a rotatividade nas ag\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

O fato \u00e9 que n\u00e3o \u00e9 uma tarefa t\u00e3o imposs\u00edvel assim, voc\u00ea pode inici\u00e1-la atrav\u00e9s de feedbacks com os colaboradores, e at\u00e9 investir em a\u00e7\u00f5es que melhorem a produtividade do time.<\/p>\n\n\n

Dificuldade na precifica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n

De longe a dificuldade em precificar os jobs de forma assertiva \u00e9 um dos principais gargalos das ag\u00eancias. Tomar como exemplo a m\u00e9dia de pre\u00e7os do mercado \u00e9 uma alternativa v\u00e1lida, mas se guiar apenas por esse m\u00e9todo viabiliza a falta de previs\u00e3o de caixa, portanto, \u00e9 crucial que voc\u00ea tire um tempo para definir qual forma de precifica\u00e7\u00e3o \u00e9 a mais adequada para a sua ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Alguns fatores s\u00e3o essenciais na hora de precificar: servi\u00e7os oferecidos, capital intelectual, tempo gasto na elabora\u00e7\u00e3o das tarefas e recursos utilizados s\u00e3o alguns exemplos. Depois de entender cada um deles, procure adotar as seguintes pr\u00e1ticas:<\/p>\n\n\n\n