{"id":3423,"date":"2020-01-14T00:00:00","date_gmt":"2020-01-14T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/microgerenciamento\/"},"modified":"2025-01-14T17:08:15","modified_gmt":"2025-01-14T20:08:15","slug":"microgerenciamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/microgerenciamento\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 microgerenciamento e como ele pode ser prejudicial?"},"content":{"rendered":"
Quais os problemas do microgerenciamento?<\/figcaption><\/figure>\n\n

Acompanhar de maneira extremamente pr\u00f3xima e excessiva absolutamente tudo o que a equipe faz. Voc\u00ea se identificou com essa frase ou se lembrou de algum l\u00edder em sua ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o<\/a> que trabalha assim? Ent\u00e3o, \u00e9 melhor ficar atento! Esse tipo de abordagem \u00e9 conhecido como microgerenciamento e pode ser extremamente mal\u00e9fico para os neg\u00f3cios.<\/strong><\/p>\n\n

Para que um empreendimento realmente d\u00ea certo, em todos os sentidos, contar com uma lideran\u00e7a inspiradora<\/a> \u00e9 essencial, e isso passa longe dessa forma de gest\u00e3o<\/a> t\u00e3o ineficaz. Neste artigo, voc\u00ea saber\u00e1 mais sobre o que \u00e9 o microgerenciamento, suas principais causas e consequ\u00eancias e como se livrar dele de uma vez por todas. Acompanhe!<\/p>\n\n\n

Entenda o que \u00e9 microgerenciamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O microgerenciamento \u00e9 uma forma de gest\u00e3o que est\u00e1 relacionada a um estilo de lideran\u00e7a extremamente centralizado, que muitas vezes at\u00e9 sufoca a equipe com um comportamento no qual ela \u00e9 vista como um time que precisa de orienta\u00e7\u00e3o constante<\/strong>.<\/p>\n\n\n

Dessa forma, os colaboradores n\u00e3o t\u00eam liberdade nem autonomia para trabalhar, sendo impedidos, at\u00e9 mesmo, de exercer a criatividade, algo t\u00e3o importante em uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o. \u00c9 um dom\u00ednio abusivo<\/strong>, que desmotiva as pessoas e interfere em seus h\u00e1bitos produtivos<\/a>.<\/p>\n\n\n

Confira as principais causas do microgerenciamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Fato \u00e9 que o microgerenciamento existe e \u00e9 bastante prejudicial para uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o. Mas, afinal de contas, quais s\u00e3o as principais causas dele? Veja a seguir!<\/p>\n\n\n

Pessoais<\/strong><\/h3>\n\n\n

O primeiro motivo est\u00e1 relacionado a quest\u00f5es pessoais. L\u00edderes que agem dessa maneira, em geral, s\u00e3o inseguros e n\u00e3o conseguem confiar nas pessoas.<\/strong> Al\u00e9m disso, eles se veem como indispens\u00e1veis em todos os processos e atividades.<\/p>\n\n\n

Organizacionais<\/strong><\/h3>\n\n

Outro fator que leva ao microgerenciamento tem a ver com a pr\u00f3pria forma de agir e de pensar da ag\u00eancia. Embora muitas pare\u00e7am abertas por fora, por dentro elas mant\u00eam uma cultura que visa a uma hierarquia r\u00edgida e n\u00e3o incentivam uma gest\u00e3o horizontal<\/a>. Assim, formam e\/ou estimulam l\u00edderes que agem de maneira equivocada e prejudicial.<\/strong><\/p>\n\n\n

Veja os maiores problemas do microgerenciamento em ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 o microgerenciamento e quais s\u00e3o suas principais causas, chegou o momento de falarmos acerca das consequ\u00eancias negativas dessa forma de gest\u00e3o. Acompanhe!<\/p>\n\n\n

Rotatividade de funcion\u00e1rios<\/strong><\/h3>\n\n\n

Como j\u00e1 \u00e9 de se esperar, a rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 uma das maiores consequ\u00eancias negativas do microgerenciamento. <\/strong>No geral, as pessoas \u2014 principalmente as mais jovens e as que trabalham na \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o \u2014 desejam ser mais livres em seus empregos e valorizam aqueles que as permitem se expressar constantemente. Por isso, muitas abandonam rapidamente um local em que esse ambiente harmonioso n\u00e3o existe.<\/p>\n\n\n\n

O turnover \u00e9 muito prejudicial para os neg\u00f3cios. Al\u00e9m das despesas que envolvem os desligamentos constantes, a ag\u00eancia acaba sem poder contar com profissionais mais antigos, que conhecem o empreendimento com mais profundidade e podem agir melhor em cima disso.<\/p>\n\n\n

Pr\u00e1tica n\u00e3o escal\u00e1vel<\/strong><\/h3>\n\n

Por se tratar de um dos maiores erros de gest\u00e3o em ag\u00eancias<\/a>, o microgerenciamento torna o neg\u00f3cio n\u00e3o escal\u00e1vel. <\/strong>O empreendimento perde a capacidade de crescer se n\u00e3o conta com profissionais ativos e participantes, estimulados a dar boas ideias e a executar a\u00e7\u00f5es de forma mais livre e eficaz.<\/p>\n\n

Falta de confian\u00e7a no time<\/strong><\/h3>\n\n\n

Por n\u00e3o dar praticamente nenhuma liberdade \u00e0 equipe, o microgerenciamento leva, cada vez mais, \u00e0 falta de confian\u00e7a no time. <\/strong>Como os l\u00edderes est\u00e3o sempre tratando-o como se ele n\u00e3o fosse capaz de resolver problemas e tomar decis\u00f5es, acabam intensificando a ideia de que as pessoas realmente n\u00e3o conseguem trabalhar corretamente sozinhas.<\/p>\n\n\n

Aus\u00eancia de uma vis\u00e3o ampla de neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n\n\n

O microgerenciamento resulta tamb\u00e9m em uma vis\u00e3o estreita do neg\u00f3cio. <\/strong>Como, com frequ\u00eancia, leva somente uma opini\u00e3o em conta \u2014 a do pr\u00f3prio l\u00edder \u2014, as a\u00e7\u00f5es ficam bastante restritas. Pouco a pouco vai se perdendo a capacidade de inovar, de se atualizar e de se abrir para o novo.<\/p>\n\n\n\n

Saiba como sair dele ou evitar o microgerenciamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Percebeu que o microgerenciamento \u00e9 uma triste realidade em sua ag\u00eancia? N\u00e3o se preocupe. H\u00e1 como modific\u00e1-lo! E se esse tipo de gest\u00e3o n\u00e3o faz parte do seu neg\u00f3cio, tamb\u00e9m h\u00e1 o que fazer para que ele nunca se estabele\u00e7a. Veja a seguir!<\/p>\n\n\n

Avalie a sua gest\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n

Aperfei\u00e7oe o seu autoconhecimento e tenha autocr\u00edtica. Para aprimorar sua lideran\u00e7a<\/a>, \u00e9 preciso avali\u00e1-la bem. Veja como voc\u00ea age e pergunte a si mesmo se n\u00e3o est\u00e1 sobrecarregando sua equipe com avalia\u00e7\u00f5es e acompanhamentos excessivos.<\/p>\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 importante ter o feedback dos pr\u00f3prios colaboradores. <\/strong>Muitas vezes, as pessoas n\u00e3o se enxergam como os outros as veem. Deixe o ego de lado e pergunte honestamente aos funcion\u00e1rios em que voc\u00ea pode melhorar e de que forma eles acreditam ser poss\u00edvel faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n

Capacite os colaboradores<\/strong><\/h3>\n\n\n

Para se ter confian\u00e7a na equipe \u00e9 preciso contar com profissionais verdadeiramente capacitados. Por isso, invista constantemente em treinamentos.<\/strong> Ter a certeza de que voc\u00ea tem um time que realmente sabe o que est\u00e1 fazendo o deixar\u00e1 muito mais tranquilo para permitir que as pessoas sejam mais livres e para que elas tamb\u00e9m tomem decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n

Esteja sempre aberto a sugest\u00f5es<\/strong><\/h3>\n\n\n

J\u00e1 falamos da import\u00e2ncia de ouvir os colaboradores acerca dos aspectos que envolvem a lideran\u00e7a, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Entretanto, tenha em vista que essa atitude n\u00e3o deve ser tomada em apenas um dia de avalia\u00e7\u00e3o e de reflex\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso estar sempre aberto para ouvir as pessoas em qualquer momento. <\/strong>Isso n\u00e3o quer dizer que voc\u00ea deve somente mostrar-se atento a elas, mas realmente avaliar o que todos t\u00eam a dizer e colocar em pr\u00e1tica aquelas sugest\u00f5es verdadeiramente v\u00e1lidas para o neg\u00f3cio. Voc\u00ea tem muito a ganhar com isso!<\/p>\n\n\n\n

O microgerenciamento pode causar s\u00e9rios problemas a uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o, fazendo com que os colaboradores fiquem desmotivados e, at\u00e9 mesmo, impedindo o crescimento do neg\u00f3cio por meio de a\u00e7\u00f5es livres e criativas. \u00c9 preciso estar muito atento para n\u00e3o permitir que esse quadro se instale ou, caso j\u00e1 seja real, para revert\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n

Gostou deste artigo sobre microgerenciamento? Ent\u00e3o, conhe\u00e7a mais sobre gest\u00e3o integrada com o iClips!<\/a>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O microgerenciamento \u00e9 uma pr\u00e1tica bastante prejudicial que deve ser abolida nas ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o. As consequ\u00eancias negativas dessa forma de gest\u00e3o s\u00e3o v\u00e1rias, como a alta rotatividade e uma equipe desmotivada e menos produtiva.<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":74201,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-3423","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"views":87,"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",1024,538,false],"thumbnail":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento-300x158.png",300,158,true],"medium_large":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento-768x404.png",768,404,true],"large":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",800,420,false],"1536x1536":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",1024,538,false],"2048x2048":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",1024,538,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"H\u00e9vila Oliveira","author_link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/author\/hevila\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"O microgerenciamento \u00e9 uma pr\u00e1tica bastante prejudicial que deve ser abolida nas ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o. 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