{"id":3439,"date":"2020-01-21T00:00:00","date_gmt":"2020-01-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/como-coordenar-uma-equipe\/"},"modified":"2025-01-14T17:06:18","modified_gmt":"2025-01-14T20:06:18","slug":"como-coordenar-uma-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/como-coordenar-uma-equipe\/","title":{"rendered":"Confira como coordenar uma equipe na ag\u00eancia"},"content":{"rendered":"
Coordene bem suas equipes para fazer sua ag\u00eancia decolar!<\/figcaption><\/figure>\n\n

Saber como coordenar uma equipe \u00e9 imprescind\u00edvel para o sucesso de uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o. Afinal, a aplica\u00e7\u00e3o de uma lideran\u00e7a forte \u00e9 um grande diferencial para engajar os membros do seu time e potencializar a performance dos profissionais.<\/strong><\/p>\n\n\n

Os l\u00edderes que est\u00e3o atentos \u00e0s necessidades da sua equipe t\u00eam mais facilidade para identificar melhorias que otimizem o seu trabalho. Al\u00e9m disso, a partir das medidas certas, \u00e9 poss\u00edvel reconhecer talentos capazes de ajudar o gestor a exercer uma lideran\u00e7a bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n

Quer ser um gestor de excel\u00eancia? Confira, neste post, o que fazer para coordenar a equipe da sua ag\u00eancia da forma certa e alavancar seus resultados!<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a os seus funcion\u00e1rios<\/strong><\/h2>\n\n\n

Antes de qualquer coisa, \u00e9 crucial conhecer os componentes da sua equipe para que seja vi\u00e1vel orquestrar o conjunto como um todo.<\/strong> Para isso, pode-se usar a teoria jobs to be done, que consiste em conhecer o seu p\u00fablico para identificar quais s\u00e3o as suas reais necessidades.<\/p>\n\n\n

Ao ter ci\u00eancia da qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica dos seus colaboradores, bem como das suas personalidades, a forma como se comunicam e o que os motiva, o l\u00edder pode identificar os pontos fortes dos seus funcion\u00e1rios e, assim, distribuir as tarefas de acordo com a capacidade de entrega de cada um.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa ter vis\u00e3o estrat\u00e9gica. \u00c9 por meio dela que voc\u00ea pode designar os colaboradores para as tarefas que mais se encaixam, o que permite que sejam mais produtivos e, consequentemente, gerem melhores resultados para a ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Segmente o trabalho<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quando n\u00e3o \u00e9 realizada a correta divis\u00e3o dos trabalhos a serem feitos pela empresa, a tend\u00eancia \u00e9 que as tarefas se confundam, o que pode acarretar atrasos e perda de qualidade nas entregas \u2014 fatores que deixam o cliente insatisfeito e afetam a imagem da ag\u00eancia no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Levando isso em considera\u00e7\u00e3o, \u00e9 recomendado segmentar o trabalho, separando-o por categorias semelhantes. Desse modo, as equipes podem atuar em ambientes adequados para o tipo de atividade que desenvolvem.<\/p>\n\n\n

Segmentar os departamentos de atendimento, cria\u00e7\u00e3o, m\u00eddia e planejamento, por exemplo, traz mais organiza\u00e7\u00e3o e autonomia no trabalho. Assim, n\u00e3o h\u00e1 o risco de uma equipe ficar sobrecarregada por assumir atividades que n\u00e3o lhe cabem.<\/strong><\/p>\n\n\n

Defina objetivos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m dos pr\u00f3prios objetivos individuais, \u00e9 preciso que o seu time tenha objetivos em comum para sentir-se motivado a unir for\u00e7as em prol de um bem maior. Essa unidade aumenta a comunica\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios, que passam a entender que fazem parte de um grupo e s\u00e3o uma pe\u00e7a importante para o bom funcionamento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Os objetivos definidos devem ser claros e apresentar os meios a serem seguidos para que sejam alcan\u00e7ados. Mais do que os objetivos espec\u00edficos de cada projeto, pode-se determinar metas como a redu\u00e7\u00e3o do retrabalho, visando aumentar a precis\u00e3o das tarefas realizadas.<\/p>\n\n\n\n

D\u00ea feedbacks para a equipe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Adotar uma comunica\u00e7\u00e3o clara \u00e9 vital para a dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es dentro da ag\u00eancia, uma vez que \u00e9 necess\u00e1rio que todos saibam o que est\u00e1 acontecendo no ambiente interno.<\/p>\n\n\n

Uma maneira de melhorar a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 por meio de atualiza\u00e7\u00f5es feitas periodicamente. Garanta que as informa\u00e7\u00f5es certas sejam entregues \u00e0s pessoas certas, do contr\u00e1rio pode haver ru\u00eddos que atrapalham o desenvolvimento dos projetos<\/a>.<\/p>\n\n\n

Os feedbacks tamb\u00e9m fazem parte da comunica\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, \u00e9 recomendado abrir espa\u00e7o para dar e receber feedbacks. <\/strong>Aponte os pontos fortes e aqueles que necessitam de melhorias. Isso pode ser feito de forma coletiva para a equipe no geral e individualmente, com uma conversa privada com cada membro do seu time.<\/p>\n\n\n\n

No papel de l\u00edder, deixe os funcion\u00e1rios \u00e0 vontade para que possam contribuir com a sua lideran\u00e7a, mostre-se aberto a receber cr\u00edticas construtivas. Esse posicionamento ajuda a solidificar a confian\u00e7a e melhorar suas t\u00e9cnicas de gerenciamento de equipe.<\/p>\n\n\n\n

Valorize o clima organizacional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O clima organizacional consiste na percep\u00e7\u00e3o coletiva que os colaboradores t\u00eam da empresa e da lideran\u00e7a que os conduz. Se os profissionais se deparam com conflitos que n\u00e3o s\u00e3o solucionados, provavelmente ficar\u00e3o desmotivados, al\u00e9m de n\u00e3o haver unidade na equipe.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 imprescind\u00edvel valorizar o clima organizacional, proporcionando um ambiente agrad\u00e1vel e favor\u00e1vel para todos. Procure utilizar t\u00e9cnicas que estreitem e beneficiem os la\u00e7os entre os colegas de trabalho e os gestores.<\/p>\n\n\n

Reservar um tempo fora das obriga\u00e7\u00f5es do trabalho para realizar sess\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o de equipe<\/a> \u00e9 uma \u00f3tima maneira de come\u00e7ar a melhorar o clima organizacional. Essas atividades fazem com que os profissionais se sintam mais \u00e0 vontade uns com os outros.<\/p>\n\n\n

Tenha em mente que se as pessoas n\u00e3o se sentirem \u00e0 vontade, o time montado pela ag\u00eancia n\u00e3o vai ser sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Promova o desenvolvimento<\/strong><\/h2>\n\n\n

A gest\u00e3o de equipes n\u00e3o \u00e9 um aspecto fundamental somente para o crescimento da empresa, mas tamb\u00e9m \u00e9 um fator que garante que os colaboradores estejam satisfeitos com as fun\u00e7\u00f5es que realizam.<\/p>\n\n\n

Nesse contexto, \u00e9 necess\u00e1rio promover o desenvolvimento da sua equipe, o que pode ser feito com o oferecimento de treinamentos e cursos que ajudem os funcion\u00e1rios a atualizar seus conhecimentos e aprimorar suas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, voc\u00ea deixa claro que valoriza a evolu\u00e7\u00e3o da equipe e deseja que ela continue contribuindo com o crescimento da ag\u00eancia. O resultado disso \u00e9 o aumento na reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ofere\u00e7a recompensas por resultados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea se sentiria se se esfor\u00e7asse o m\u00e1ximo em todas as suas tarefas e alcan\u00e7asse bons resultados, mas n\u00e3o fosse valorizado pelo seu gestor e pela sua empresa? Certamente, ficaria desmotivado e teria vontade de buscar um novo emprego, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n

Para que isso n\u00e3o aconte\u00e7a com os seus liderados, preocupe-se em reconhecer os esfor\u00e7os tanto da equipe quanto individuais. Deixe claro que voc\u00ea est\u00e1 acompanhando o desempenho deles e aprecia o seu trabalho.<\/p>\n\n\n

Depois de acompanhar os Indicadores de Desempenho (KPI)<\/a>, o reconhecimento pode ser feito desde com reuni\u00f5es para celebrar os resultados at\u00e9 com certificados e premia\u00e7\u00f5es. Por\u00e9m, seja coerente para n\u00e3o dar a impress\u00e3o de que est\u00e1 privilegiando um funcion\u00e1rio em detrimento de outro.<\/p>\n\n

Com essas dicas de como coordenar uma equipe, voc\u00ea pode obter mais sucesso na sua lideran\u00e7a, pois ser\u00e1 capaz de montar um time engajado e disposto a abra\u00e7ar as suas ideias. Assim, torna-se mais f\u00e1cil conquistar as metas estabelecidas pela ag\u00eancia e destacar-se no mercado da publicidade.<\/p>\n\n

Quer impulsionar a sua gest\u00e3o? Fale com a gente!<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quer saber como coordenar uma equipe? O uso das t\u00e9cnicas adequadas \u00e9 indispens\u00e1vel para aplicar uma lideran\u00e7a de sucesso e ter um time de alta produtividade. Continue lendo este artigo e conhe\u00e7a as melhores dicas para gest\u00e3o de ag\u00eancias!<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":74201,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-3439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"views":471,"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",1024,538,false],"thumbnail":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento-300x158.png",300,158,true],"medium_large":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento-768x404.png",768,404,true],"large":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",800,420,false],"1536x1536":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",1024,538,false],"2048x2048":["https:\/\/iclips.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/gerenciamento.png",1024,538,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"H\u00e9vila Oliveira","author_link":"https:\/\/iclips.com.br\/blog\/author\/hevila\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Quer saber como coordenar uma equipe? 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