Agências

No início, a metodologia Agile era voltada para o desenvolvimento de softwares. Hoje em dia, ela pode ser aplicada em qualquer tipo de negócio, incluindo as agências de comunicação. As vantagens obtidas são diversas.

A aquisição de clientes só é alcançada com qualidade quando se pensa em ações personalizadas e focadas em quem realmente tem a ver com a sua agência de comunicação. Não basta apenas saber o que falar, mas com quem se deve comunicar.

Uma agência online é uma oportunidade interessante de empreendimento e requer planejamento. É preciso encontrar um nicho, contratar bons profissionais e promover o negócio para se destacar no mercado. Confira o passo a passo para montar a sua com eficiência!

O dashboard de gestão é uma forma de reunir e analisar dados relevantes em tempo real. Com essa estratégia, você cria um formato visual para acompanhar o grande volume de informações que o universo digital oferece e que pode ser usado como um diferencial estratégico para o mundo dos negócios.

Custos fixos e variáveis contemplam todos os gatos de uma agência de comunicação. A primeira categoria representa tudo que a empresa precisa para funcionar, enquanto a segunda varia de acordo com nível de serviço e faturamento. Conhecer e controlar esses custos é fundamental para uma boa atuação.

Saber qual é a carga horária ideal para os colaboradores da agência é essencial para cumprir a legislação trabalhista e também reter talentos e melhorar o clima organizacional.

A gestão participativa já é uma tendência nas corporações. É uma inovação no sentido de que se concentra mais na troca de experiências entre os colaboradores para apoiar as decisões e os caminhos do negócio.

Saber como lidar com clientes difíceis é fundamental no time de atendimento de uma agência. Nem sempre as ideias estão conectadas e é preciso ter jogo de cintura para se chegar ao objetivo final.