Gestão

Veja o que é controle de ponto e qual sua importância para a gestão dos colaboradores!

Processos internos são a estruturação de fluxos de trabalho para qualquer tarefa ou atividade realizada dentro de uma agência de comunicação. Fundamentais, eles ajudam a estruturar a rotina de demandas e a aumentar a produtividade, evitando principalmente atrasos e retrabalho.

Um modelo de organograma para agências pode ser de diferentes tipos, mas fundamentalmente ele precisa estruturar bem os níveis hierárquicos e os departamentos. Isso ajuda os colaboradores e desenvolverem as demandas de maneira mais fluida e com transparência nos processos.

Os processos da sua agência estão desorganizados e gerando atrasos nas entregas? O uso de uma ferramenta de colaboração pode reverter esse quadro. Continue lendo e descubra os melhores recursos para otimizar as atividades internas!

Montar uma equipe de sucesso é o ponto de partida para o êxito de qualquer negócio. Mas como fazer isso? Continue lendo o nosso artigo e descubra como comandar esse processo na sua agência!

Com o avanço da tecnologia, é possível abrir ainda mais portas para a sua agência. Isso porque já existem diversas ferramentas que facilitam desde a execução das tarefas até o atendimento ao cliente. Continue lendo o post e veja como a tecnologia pode aumentar sua competitividade no mercado!

Quer saber como coordenar uma equipe? O uso das técnicas adequadas é indispensável para aplicar uma liderança de sucesso e ter um time de alta produtividade. Continue lendo este artigo e conheça as melhores dicas para gestão de agências!

Quer reconhecer pessoas que despontam na empresa e mostram uma verdadeira atitude de dono? Então você precisa ler este texto!

Veja como a gestão 360 capacita a equipe de sua agência para ter uma visão sistêmica. Esse é um conceito que engloba a tecnologia com análise de dados e o desenvolvimento humano com a conscientização dos colaboradores. O resultado é uma visão completa e detalhada do negócio.

O microgerenciamento é uma prática bastante prejudicial que deve ser abolida nas agências de comunicação. As consequências negativas dessa forma de gestão são várias, como a alta rotatividade e uma equipe desmotivada e menos produtiva.